如何有底氣的談加薪？不想再領 24k 一定要看這篇

很多踏入職場一陣子的年輕人，都會希望自己在工作上得到提拔，不管是升到不同的職位，或者是在薪水上有所調整，畢竟沒有會想要一輩子領著底薪。但是，每當想要談加薪的時候，又會懷疑自己有沒有這樣的資格，或者是怕提出之後給主管或老闆不好的印象，會不會感覺是想要賺公司的錢。不用擔心，今天 skyschool 就來告訴你該如何有底氣又不會得罪人的跟提加薪～

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工作的目的之一就是賺錢

老實說即便你今天對你的工作多麽充滿熱枕，至少要滿足一個條件就是不要讓自己餓死（X，所以說賺錢本來就是每個人出來工作的必要目的。就像網路上有一個徵才廣告，就是如此簡單粗暴：「直接講重點吧！我們需要人才，你需要錢」。

想要賺更多的錢這件事並沒有任何毛病，我敢保證百分之 99 的人都是這樣想的，只是沒有明說。所以，不用覺得提加薪是一件不要臉的事情，而且或許這會是讓你更能被看見的機會。當你已經克服這樣的心理因素，我們就來看看加薪需要哪些條件吧！

1. 想加薪，你有沒有對應的「產值」？

一般來說，公司員工的薪水對應到的就是每個人能對公司帶來的價值，這個價值可以是最直接的營收，或者是一些潛在的價值比如說知名度、企業文化、團隊效率等等，通常會把這個價值稱作產值。既然你想要加薪，那就代表你認定你為公司帶來的產值根據比例原則來說已經超過你目前所領的薪水。

很多人會有一個迷思，是不是我每天努力加班，就可以讓主管看見並幫我加薪？如果今天你只是把工時拉長，當然對應的薪水會增加，但是這邊增加的薪水只能叫做「加班費」而不是「加薪」。要思考的一件事是，怎麼樣在相同的時間內創造更多的產值？而不是用時間換取金錢，不然再怎麼忙都可能只是瞎忙。

當然有可能主管會看到你的努力而幫你加薪，這可能跟每個公司的企業文化有關，有的老闆喜歡腦袋靈光的員工，有的老闆則喜歡任勞任怨的員工。但是千萬要記得最開始講的一點，薪水對應到你的產值，如果你的產值是靠時間換取來的，那你就要做好在加薪後每天熬夜加班的準備了。

（看更多：看見老鳥不下班，新人也不敢下班怎麼辦）

2. 你在公司的定位是否無可取代

每個員工在公司都有他自己的定位，即便是相同的職位大家所扮演的角色也不一樣。如果今天你想要獲得晉升，首先你要讓自己在公司的角色是不可或缺的，換句話說就是如果今天公司或組織裡少了你將無法正常運作，這時你能夠被提拔的機會就大大增加的。當然這裡所指的不一定光指能力，也可能是你個人的人格特質，給團隊帶來的正面影響等等。試想一點，當你在公司存在感薄弱，而工作內容又很容易被其他人取代時，老闆會想要為了你增加更多的支出嗎？

這是個很現實的問題，所以為什麼在大公司那種同事間彼此競爭、勾心鬥角的戲碼每天都不斷上演。我曾經有個朋友待過一個手遊新創公司，他也跟我分享在公司裡會看到同事的一些舉動，比如總是拍主管馬屁，午餐都要跟上司一起吃，連送個飲料可能都會被猜忌。

不過這扯有點遠了 XD，畢竟這裡要講的「定位」不是只有那些表面的東西。如果你今天在交際能力上不是特別突出，可以多想想自己還有什麼樣的優勢可以讓定位更加明確，只要你的定位對於公司是正向的，那想必能獲得晉升的機率也會大大增加！

3. 什麼時候適合主動提加薪

如果今天你沒頭沒尾的跟主管提了加薪，那他一定會覺得黑人問號？雖然不是說這樣一定會失敗，但提加薪的時間點是可以影響成功率的。那到底什麼情況下最適合提出加薪呢？主要有以下兩種：

A) 公司要開發新項目

當今天公司要開發一個新項目，通常會需要員工投入更多的心力在上面，這時如果你是這個項目裡相對重要的一個角色時，那你能獲得加薪的可能就非常大啦！不過還是建議，當這個項目已經進行到一個階段時再來談加薪會比較合適，畢竟如果還在剛起步的階段，大家都忙得焦頭亂額時你提加薪，可能就稍微有點不合時宜。

當這個項目已經較為穩定，而你在過程中也有實值的貢獻，基本上主管都會主動幫你加薪。不過要注意一點是，如果今天加薪的名義是「任務加給」而不是調整「本薪」，那很有機會這個加給在該項目結束後被移除，所以一定要確認清楚，不然可能會影響到個人權益。

B) 人事變動

如果今天公司出現人事變動，而導致你原本所待的部門人力有縮減，或者是被調到其他部門。俗話說的好：「危機就是轉機」，這時候其實是一個非常好的機會提出加薪，因為既然主管選擇將你留下了代表他認定你有一定的價值。而人力縮編代表團隊的每個人所要承擔的責任也會更重，以此為由來提加薪是相當合理的。而如果是部門調動可能是兩種情況，第一種是主管認為你在原部門的表現相對欠佳，第二種則是主管認為你能夠在其他部門發揮更好的產值，而如果是後者也是一個提出加薪的好機會～

4. 條件都具備了，該怎麼談加薪？

現在或許你已經達到上述所說的條件，但問題又來了，我該用什麼方式提出加薪？加薪幅度多少呢？

其實談加薪真的是門學問，如果你今天突然去找主管談加薪，結果他反問你想要加多少？這時候你卻完全答不上來，只能任由主管給出一個數字，但這個數字可能遠低於你可以加薪的幅度，這樣就很吃虧啦！

再提出加薪前，你可以先整理你在這段時間所負責的項目，為公司帶來的收益成長，以及對比之前你個人在能力上有多大的提升。這些東西越數據化越能說服主管幫你加薪，而且你也能主動提出一個合理的數字讓主管認同。畢竟有時候不一定是主管刻意要壓榨，而是他們也很忙沒辦法顧及團隊所有人的進度，當你主動取整理出這些資料也能給人一種積極進取的好形象，相信每個老闆都喜歡這樣的員工。